О себе

IT-менеджер с серьёзным бэкграундом в разработке и пипл-менедженте.
Сейчас сконцентрирован не только на менеджменте, но и на DevRel-активностях: выступаю на конференциях и вообще развиваю как свой бренд, так и бренд своей компании.
Собираю команды, настраиваю процессы. Умею считать бюджет.
Понимаю, когда изменения нужны и умею это доказывать как заказчику, так и разработчикам, в зависимости от того, где именно они нужны.

Опыт

  • #

    Разработчик

     —    10 months

    Software engineer @ Big Data Tools.

    • Сделал интеграцию BDT с GCS и Azure blob storage
    • Сделал поддержку просмотра ORC, в том числе из удалённых хранилищ
    • Автор и главный контрибьютор Kotlin Spark API
  • #

    Дата инженер. Амбассадор #techlamoda

     —    8 months

    Работа команды Data Engineering заключается в том, чтобы предоставить Data Scientist'ам и аналитикам максимально удобную платформу для работы с данными

    • Создал полную процедуру автоматизированной миграции схемы Hive на основе liquibase
    • Написал более 20 пайплайнов обработки данных на Spark
    • Внедрил автоматизированную генерацию DAG'ов Apache Airflow
    • Провёл несколько крупных рефакторингов кода
  • #

    Тимлид команды WMS. Амбассадор #techlamoda

     —    10 months

    WMS - Warehouse Management System. Она управляет одним из самых больших автоматизированных складов в Европе. Наша команда отвечает за автоматизацию всех бизнес процессов, касающихся работы на складе — приёмки, хранения, консолидации и отправки как в B2C так и в B2B сегментах

    • Бренд-амбассадор #techlamoda. Веду подкаст ламоды Lamoda.Live
    • Перевод проекта на Java 11
    • Кластеризация приложения (на базе Wildfly)
    • Сделал покрытие всего сервисного слоя тестами обязательной практикой
  • #

    Председатель правления

     —    3 years

    Клуб ОРТовцев — благотворительная организация, которая помогает школе ОРТ (№1540) становиться лучше. Мы придумываем и реализуем проекты, которые сделают жизнь школьников комфортнее, безопаснее, интереснее и полезнее.

    • Активно участвовал в фандрайзинговой встрече в честь открытия и выступал там
    • Состою в родительском активе школы и принимаю самое деятельное участие в её жизни
  • #

    Заместитель технического директора

     —    10 months

    Блок цифрового бизнеса банка занимается развитием большей части сервисов банка, которые видны в интернете. В частности, магазина товаров в рассрочку и основного сайта банка.
    Моими основными задачами в качестве заместителя технического директора было исправление процессов в разработке и налаживание коммуникации разработки с бизнесом.

    • Изменил процесс разработки с непрозрачного scrum-подобного на достаточно прозрачный Kanban
    • Ускорил релизный цикл в 8 раз
    • Увеличил команду на 25%
    • Удержал ценного специалиста не деньгами
    • Был продакт-менеджером двух продкутов пока не нашли продакт-менеджера
    • Разработчики узнали своих заказчиков и стали общаться с ними напрямую
  • #

    Руководитель разработки

     —    a year

    Центр Недвижимости от Сбербанка выполняет для Сбербанка всю работу, связанную со сделками с недвижимостью.
    Моей задачей было создание сервиса безопасных расчётов. Кроме того, я принимал участие в выборе всех стратегически-важных IT-решений и улучшении существующей архитектуры других систем.

    • Набрал команду
    • Полностью придумал и зафиксировал архитектуру проекта
    • Выпустил первую версию продукта за полгода
    • К моменту моего ухода чистая прибыль проекта составляла 30,000,000 ₽ в неделю
  • #

    Архитектор

     —    7 months

    Эвотор — кассы для мелкой розницы. В мои обязанности входило построение облачной экосистемы для 3rd-party поставщиками сервисов и для сервисов самого Эвотора таким, каким его видел мой начальник тогда. В моей ответственности было всё, от набора команды до переговоров с партнёрами и выбора поставщиков решений. Так же я разрабатывал архитектуру и программировал — всё как положено в стартапе.

    • Набрал команду с нуля
    • Написал первую версию сервиса
    • Принимал участие в бюджетировании
    • Выбрал всех основных используемых нами сервис-провайдеров
  • #

    Тимлид

     —    2 years

    Моя первая руководящая позиция. Здесь моими обязанностями было руководство маленькой командой и разработка.
    Проект — СМЭВ (Система Межведомственного Электронного Взаимодействия), платформа, на которой работают госуслуги. С помощью неё госорганы могут достаточно просто обмениваться нужными им данными.
    Я руководил разработкой трёх компонентов внутри СМЭВ — панель администратора, технологический портал и инструменты для тестирования.

    • С нуля разработана панель администратора
    • Процесс в рамках существующего уточнён так, чтобы разработчикам было проще подбирать себе задачи по интересам и способностям
    • Провёл свои первые собеседования
  • #

    Java разработчик

     —    6 years

    Моя первая работа разработчика. Система, над которой мы работали — мониторинг атомных электростанций (Рабочие места диспетчера, администратора и так далее).

    • Создано несколько модулей
    • Научился программировать с 0 и до senior уровня
  • #

    Системный администратор

     —    7 months

Проекты

Образование

  • #

    Психология в бизнесеМагистр

     —    2 years

    НИУ-ВШЭ

    • Переговоры
    • Проведение тренингов
    • Теория организации
    • Организационное консультирование
  • #

    Организационная психологияБакалавр

     —    4 years

    НИУ-ВШЭ

Навыки

  • #

    Менеджмент

    • Agile
    • Kanban
    • Переговоры
    • Делегирование
    • Фасилитация
  • #

    Разработка

    • Java
    • Kotlin

Интересы

  • #

    Менеджмент

    • Публичные выступления
    • Lean
    • Devops
    • Agile
  • #

    Культура

    • Книги
    • Кино
  • #

    Наука

    • Физика
    • Биология
    • Психология

Языки

  • #

    РусскийРодной

  • #

    АнглийскийСвободно

  • #

    ИтальянскийНачинающий

Рекомендации

  • #

    Pavel is one of the brightest persons that I've ever seen! He is quickly learning new stuff, very positive with open mind, eager to discover new horizons. I like (and I'm continue to learning from him) his attitude for mistakes and conflicts.
    I remember that when we worked together, we found a synergy between us that helped both of us to grow faster. Our communication also created a strong relationship that still alive and I always like to meet him over and over. If one day we'd be able to work together again, I will be happy!

    Slava Semushin, co-worker